راتب أعلى أم عدد ساعات عمل أقل؟
سوا Ùلسطين- وكالات - قد ØªØØµÙ„ على عروض للقيام ببعض الأعمال Ø§Ù„Ù…Ø±Ø¨ØØ© ÙÙŠ منزلك خلال عطلة نهاية الأسبوع، وقد تكتÙÙŠ بالذهاب إلى عملك لكنك Ø³ØªØØµÙ„ على راتب أقل، Ùما هو Ø§Ù„Ø£ÙØ¶Ù„ بالنسبة لك؟
لم يعد هناك ÙØ§ØµÙ„ يذكر بين العمل والØÙŠØ§Ø© الخاصة ÙÙŠ عالم اليوم الذي بات متواصلا على Ù†ØÙˆ متزايد.
ÙŠÙØ¶Ù„ البعض ذلك، لكن أخرين يرون الأمر مرهق ومربك للغاية. وبغض النظر عن وجهة نظرك ÙÙŠ ذلك، يظل الخيار صعبا جدا.
Ùهل يتعين عليك أن تسعى وراء مهنة أو مركز وظيÙÙŠ Ø¨ÙØ±Øµ كثيرة لكنه يتطلب منك العمل Ù€ أو على الأقل أن تكون متأهباً للعمل Ù€ بعد أوقات الدوام؟ أم ينبغي عليك اختيار مهنة ØªØªÙŠØ Ù„Ùƒ Ø§Ù„ØªÙØ±Øº بعد انتهاء يوم العمل، لكنها ستكون على Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¬Ø Ø¨Ø±Ø§ØªØ¨ أقل ÙˆØ¨ÙØ±ØµÙ أقل للتقدم ÙÙŠ Ø§Ù„ÙˆØ¸ÙŠÙØ©ØŸ
كان القرار سهلاً لجين ÙØ§Ø±Ø¨Ø± دوهي المقيمة ÙÙŠ مدينة سياتل الأمريكية، Ùقبل أن تبدأ العمل بتجهيز وتقديم القهوة للزبائن ÙÙŠ مقهى "ستاربَكس"ØŒ عملت ÙØ§Ø±Ø¨Ø± ÙÙŠ وظائ٠متنوعة شملت بيع مستلزمات المطاعم والأجهزة الطبية، والعمل ÙƒÙ…ÙˆØ¸ÙØ© ÙÙŠ مجال الخدمات الاجتماعية.
كان العامل المشترك ÙÙŠ جميع هذه الوظائ٠هو العمل بدون ØªÙˆÙ‚ÙØŒ إذ كانت تلك الوظائ٠تلاØÙ‚ها إلى المنزل بعد انتهاء يوم العمل، بطريقة أو بأخرى، سواء من خلال متابعة الرسائل الالكترونية أم متابعة مريض تتدهور ØØ§Ù„ته.
لكن ذلك تغير عندما قررت دوهي التخلي عن تلك الوظائ٠التي تدرّ أكثر وتقدمت للعمل ÙÙŠ "ستاربَكس"ØŒ وكان هذا هو ما ØªØØªØ§Ø¬Ù‡ ÙÙŠ تلك Ø§Ù„ÙØªØ±Ø©ØŒ إذ كانت منهمكة للغاية ÙÙŠ رعاية وتربية ولدها الصغير وابنتي زوجها المراهقتين.
تقول دوهي: "يمكنك أن تترك مهام العمل ومشاغله ØØ§Ù„ما تخرج من الباب ولا تÙكر بها ØØªÙ‰ اليوم التالي."
ومع ذلك، ÙØ¨Ø§Ù„نسبة للبقية منا لا يكون قرار Ùقدان المكسب الأكثر سهلاً.
التصور الكامل للوضع
تقول ريبيكا كيكي واينغارتن، مدربة واستشارية للمهن والوظائ٠التنÙيذية وتقيم ÙÙŠ ولاية نيويورك، ÙÙŠ رسالة الكترونية، إنه يجب التÙكير ÙÙŠ الهد٠النهائي بدلا من إجراء مقارنة بين مسارين مختلÙين ÙÙŠ العمل، وهو ما قد يجعلك تصل إلى مركز تنÙيذي أو تتقاعد مبكرا أو تتمتع بأجازات أكثر.
يتعين عليك أيضا أن ØªØØ¯Ø¯ أولوياتك ÙÙŠ الØÙŠØ§Ø© الخاصة والعمل، Ø¥Ø¶Ø§ÙØ© إلى أولوياتك Ùيما يخص هويتك كمهني ÙˆÙ…ØØªØ±Ù. تقول واينغارتن: "عندما تضع هدÙÙƒ النهائي ÙÙŠ Ø§Ù„ØØ³Ø¨Ø§Ù†ØŒ يكون من السهل عليك الإجابة على الأسئلة، وما سيرشدك ÙÙŠ نهاية المطا٠إلى اتخاذ القرار الصائب، ØØ³Ø¨ ØØ§Ù„Ø© كل شخص."

تطلب واينغارتن من الشخص أن يسأل Ù†ÙØ³Ù‡ السؤال التالي: ما هو موقع طموØÙƒ ونجاØÙƒ المهني على قائمة أهداÙÙƒ ÙÙŠ الØÙŠØ§Ø©ØŸ "بالنسبة للبعض، ÙˆÙÙŠ Ù„ØØ¸Ø§Øª معينة من ØÙŠØ§ØªÙ‡Ù…ØŒ يعد هذا هو أهم شيء." إذا كان ذلك صØÙŠØØ§Ù‹ØŒ ÙØ¥Ù† علاقاتهم الشخصية ØªØØªÙ„ مكانة أدنى. تقول واينغارتن: "ربما يقرر شخص أعزب، ÙÙŠ العشرينيات أو الثلاثينيات من عمره، أن يكرس أوقاتاً أكثر لتطوير مهنته ويؤجل التÙكير بظروÙÙ‡ العائلية ورغباته."
قرار شخصي
بالنسبة لوالدين عاودا الذهاب إلى العمل بعد وصول مولود جديد، تود واينغارتن أن تسألهما: ما هي أهمية دورهما ضمن الأسرة؟ هل هذا وقت مناسب لكي تستغني العائلة عنهما؟ تقول واينغارتن: "هذا سؤال ÙŠÙØ·Ø±Ø ÙÙŠ كثير من الأØÙŠØ§Ù†. يتوجب على كل شخص أن يقرر Ù„Ù†ÙØ³Ù‡ØŒ وبأمانة تامة."
من المهم الأخذ بعين الاعتبار مدى Ø§ØØªÙŠØ§Ø¬ الناس لهويتهم المهنية، Ø¥Ø¶Ø§ÙØ© إلى الطاقة والشعور بالإنجاز الذي ÙŠØØµÙ„ون عليه من العمل، ØØ³Ø¨ واينغارتن، التي تقول: "عملت مع أمهات شغلن مناصب بمستويات إدارية تنÙيذية ثم قررن Ø§Ù„ØªÙØ±Øº للمنزل بعد أن وضعن. والسبب ÙÙŠ ذلك هو اعتقادهن بأن ذلك كان ما ينبغي عليهن القيام به. البعض منهن كن مقتنعات بذلك، ÙÙŠ ØÙŠÙ† شعرت أخريات بالتعاسة؛ ÙˆØ£ØµØ¨Ø Ù‚Ø³Ù… منهن ÙØ¹Ù„اً مرضى، جسمانياً أو Ù†ÙØ³ÙŠØ§Ù‹."
اختيار سهل بالنسبة للبعض
بالنسبة لبعض الأشخاص Ø§Ù„Ù…ØØ¸ÙˆØ¸ÙŠÙ†ØŒ الاختيار ما بين العمل طوال النهار ÙˆØØªÙ‰ المساء وعمل آخر ينتهي ØØ§Ù„ما ØªÙØºÙ„Ù‚ الأبواب، هو أمر سهل Ù€ خاصة إذا لم تكن المسائل المالية مصدر قلق كبير. يعتمد الأمر كله على Ø§Ù„Ø§ØØªÙŠØ§Ø¬Ø§Øª الشخصية والمهنية والظرو٠المØÙŠØ·Ø©ØŒ ØØ³Ø¨ ما جاء ÙÙŠ رسالة الكترونية لكونستانتين ÙƒÙˆØ±ÙˆØªÙˆÙØŒ مدير مركز بØÙˆØ« تنمية القيادات ÙÙŠ المدرسة الأوربية للإدارة والتكنولوجيا والمقيم ÙÙŠ برلين.
يرى كوروتو٠أن العمل بالنسبة لكثيرين هو "المصدر الوØÙŠØ¯ للطاقة والتØÙيز والشعور بالانتماء وبأن الØÙŠØ§Ø© لها معنى."
كما يمكن أن يكون العمل مَهرباً عندما يواجه الشخص Ø¸Ø±ÙˆÙØ§ صعبة ÙÙŠ ØÙŠØ§ØªÙ‡ØŒ مثل مغادرة الأولاد للمنزل أو الطلاق أو ÙˆÙØ§Ø© شريك الØÙŠØ§Ø©ØŒ ØØ³Ø¨ ÙƒÙˆØ±ÙˆØªÙˆÙØŒ الذي يضيÙ: "ÙÙŠ الØÙ‚يقة، يعني ’توازن الØÙŠØ§Ø© والعمل‘ لهؤلاء الأشخاص ÙÙŠ ذلك الوقت Ø§Ù„Ù…ØØ¯Ø¯ من ØÙŠØ§ØªÙ‡Ù… تكريس جل وقتهم للعمل". ويمكن لهذا أن يتغير إذا ما وقع المرء ÙÙŠ Ø§Ù„ØØ¨.

لكن هذا القرار يكون أكثر تعقيدا بكثير لمن له اهتمامات شخصية قوية بعيداً عن العمل ويعيش مع عدد كبير من الأشخاص الذين ÙŠØØ¨Ù‡Ù…. يقول كوروتوÙ: "Ø£ØÙŠØ§Ù†Ø§Ù‹ØŒ ÙŠÙØ¹ØªØ¨Ø± القيام بمزيد من مهام العمل ÙÙŠ المنزل إستثماراً ÙÙŠ مستقبل الأسرة".
بالطبع، هناك مخاطر كامنة للقيام بالعمل ÙÙŠ المنزل، مثل التأثير على الترابط الاجتماعي (من ذا الذي لديه وقت يقضيه مع Ø£ÙØ±Ø§Ø¯ الأسرة عندما تستمر مهام العمل داخل البيت؟) أو أوقات أقل لقضائها ÙÙŠ الأنشطة Ø§Ù„Ù…Ø±ØØ© مع شريك الØÙŠØ§Ø© أو Ø§Ù„Ø£Ø·ÙØ§Ù„ØŒ علاوة على أن إنتاجية العمل تقل بسبب قلة الوقت Ø§Ù„Ù…ØªÙˆÙØ± Ù„Ù„Ø±Ø§ØØ© وإعادة النشاط.
أهدا٠آنية ولاØÙ‚Ø©
عند اتخاذ قرار السير ÙÙŠ Ø£ØØ¯ المسارين، يجب أن يكون ÙˆØ§Ø¶ØØ§Ù‹ لديك أيهما "سيكون Ø§Ù„Ø£ÙØ¶Ù„ لتØÙ‚يق أهداÙÙƒ المهنية على المدى القصير والبعيد"ØŒ ØØ³Ø¨ جيسي سيغال، مدير إداري بارز بمجموعة "إكزيكو/سيرش"ØŒ الذي قال ÙÙŠ رسالة الكترونية: "إذا كان العمل الذي يتطلب منك وقتاً أكثر من ØÙŠØ§ØªÙƒ الخاصة يتماشى مع اهتماماتك وأهداÙÙƒ المهنية على المدى البعيد، Ùلن تشعر أن مهام العمل الإضاÙية عبء كبير عليك."
أما إذا لم تساعدك التزاماتك الشخصية على تكريس Ù†ÙØ³Ùƒ بالكامل لمركز وظيÙÙŠ ذي مسؤوليات كثيرة، ÙØ¹Ù„يك أن تسأل Ù†ÙØ³Ùƒ إذا ما كنت "راغباً وقادراً على التخلي عن راتب أعلى مقابل مسؤوليات أقل"ØŒ ØØ³Ø¨ سيغال.

تدوين على ورق
توصي جين ماتسون، نائبة رئيس مؤسسة "كيستون أسوشيتيس" لاستشارات إدارة المهن والتي تتخذ من بوسطن مقرا لها، بوضع جدول بيانات ÙŠØÙˆÙŠ ÙÙŠ Ø£ØØ¯ أعمدته مكونات العمل المعروض وتسجل ÙÙŠ عمود آخر أهداÙÙƒ المهنية وقيمك والعوامل التي ترضي متطلباتك المهنية أو ’المخيبة للأمل‘.
تقول ماتسون: "لا تقارن ÙØ±ØµØ© عمل بأخرى، بل قارنها Ø¨Ø§Ù„ÙˆØ¸ÙŠÙØ© التي ØªØ¨ØØ« عنها. سيساعدك ذلك ÙÙŠ اتخاذ قرار صائب Ùيما يتعلق بمهنتك، بما يلائمك ويلائم عائلتك. ربما تمر بنقطة تØÙˆÙ‘Ù„ ÙÙŠ مسيرتك المهنية ÙŠØµØ¨Ø Ùيها من Ø§Ù„Ø£ÙØ¶Ù„ مغادرة Ù…ØÙ„ العمل بعد انتهاء أوقات الدوام، بدل كسب المزيد من المال."